近日，安徽某公司“迟到1次扣员工1000元工资”一事引发关注。面对记者，公司股东许某出言不逊，甚至让记者“滚蛋”，还对记者进行一系列的“灵魂拷问”：你是哪个电视台？哪个栏目？哪个频道？有备案吗？领导是谁？可笑的是，在此事成为热点新闻后，这名股东却表示，希望回到法制本身，不要采取不好的引导。目前，合肥市劳动监察部门已赶到该公司介入调查。
公司这番回应，真让人领教了“你和他谈事实，他向你爆粗口，你曝光他出言不逊，他却回过头和你谈法律”的厉害。客观来说，这起事件中的员工有错在先。因为他在去年11月份迟到了3次，所以被扣了3000元工资。毕竟，如果企业无法约束员工，动辄轻纵员工迟到，势必影响企业正常运转。
扣工资是为了提醒员工不要玩忽职守、工作懈怠。然而，惩戒归惩戒，一下子扣掉员工3000元，是不是太过分了？据员工所说，公司的薪酬待遇构成，包括4800元的底薪，加上200元的满勤以及销售提成，一下子扣除3000多元，惩罚力度未免过重。这不免让人怀疑，企业的处罚是否已经成为变相压榨员工、克扣员工工资的借口。
从法律上讲，如此“罚款”金额并不合理。按照我国《工资支付暂行规定》的内容，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。
根据《行政处罚法》的规定，公司作为用人单位而非行政主体，并不具备对员工进行处罚的权力。按照1982年4月10日国务院发布的《企业职工奖励条例》的规定，对于违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚，但它已经被国务院依法废止，并被劳动法和劳动合同法所取代。
在现行法律规定下，企业的“惩戒权”有一定模糊性。一方面，企业需要按照规章制度对员工进行管理，促使员工遵守纪律，保持对职业的忠诚和操守。另一方面，企业内部制定的惩戒措施，是否符合法律保护劳动者权益的精神，也常常受到员工乃至社会的质疑。在现实生活中，不少劳动仲裁或法庭判决的结果，也是结合实际、灵活审慎地处理纠纷，并非简单地偏袒企业或员工某方。
当然，在现实中，也有不少企业通过绩效奖励来表彰优秀员工，这为全体员工树立了榜样，也体现了按劳分配、合理奖惩的精神，这种人性化的做法也更符合法律的导向。
通过此事，我们不禁要问：企业的惩罚机制是否公开民主？能否反映绝大多数员工的共识和心声？惩罚是企业管理的手段，目的是督促员工积极工作。如果为惩罚而罚款，那就是本末倒置。
企业对员工随意罚款，有可能让企业陷入违法风险。企业损害员工的利益，将会削弱员工的积极性。优秀的企业，不仅会采取更加柔性、适度的处理方式，而不是简单粗暴地苛责员工，而且企业管理者还能从迟到、早退这些小事中，发现员工的问题，从中积极查找自身管理上的问题，进而改进绩效考评方式，为员工创造更积极和包容的发展空间。（白毅鹏） |
